线切割机床是一个涉及到多学科的机电一体化高技术产品，它的发展无疑是一项多学科的系统工程，不是一招一式、一两个专家能解决的。精度、效率、表面粗糙度是线切割机床追求的三个永恒的指标，这三个指标的提升都有着共同的特点，就是精确性，三个指标的每一次提升，都是一次向精确极限的挑战，同时也是一次向“差不多”文化的挑战，线切割发展到现在，这三个指标已经到了看不见摸不着的程度，如数控精度的提升、电极丝运丝系统的动态控制以及高频电源的波形控制，同时它们之间又不是孤立的，而是相互作用的，这就使情况变得更加复杂。
慢走丝机床作为数控机床的一个独特的分支，其电极丝运行控制结构的复杂性和精细化都远远超过加工中心。其放电加工的特点也使得数控系统变得复杂而另类，这些都是与中国的“差不多”文化格格不入的，也正是这些特殊性导致线切割的发展很难向加工中心那样走大规模社会化协作的路子。回顾上世纪50年代，瑞士的第一台慢走丝机床，毫不夸张地说还不如我们现在的苏州生产的快走丝，只是他们坚韧不拔、前赴后继、持续创新才走到了现在出神入化的程度，准确地说，现在的瑞士线切割不是什么天才的发明，而是艰苦劳动的结晶。再看我们的前辈们，“在敢叫日月换新天的年代里”，在西方北约巴黎统筹委员会的严密封锁下，独辟蹊径，创造出了独具特色的快走丝线切割机床，这也进一步说明，在技术上、在人才上我们是非常了不起的，只可惜我们没能坚韧不拔，也没有前赴后继，更谈不上持续创新，才落得如此差距。
2008年初在珠海，叶军理事长在介绍日本电加工的发展情况时说过这样一句话：“日本的科研人员他们耐得住寂寞，默默无闻地进行着每一个课题的研究。”一个“耐得住寂寞”已是道破天机，一句“默默无闻”更是挑明了文化上的差异，可见，理事长早有明查。
无论是研究人员还是企业，要想在技术上有所突破必须确立三个原则：锲而不舍、持之以恒、团队精神。
如果这三个原则做不到，线切割的发展就是大话空话，充其量也是前面说的变魔术，可是这三个原则也恰恰是我们目前现实文化和价值理念的死穴，我个人认为这正是影响线切割技术发展的关键，我们在回头看看国外：瑞士人，200年的手表制造历史，传统精细的文化理念深入骨髓;日本人，SONY相机把现代精细的文化理念体现的淋漓尽致;台湾人，历史的原因，台湾是受日本文化影响最深的地区，谈吐之间就能感受到台湾技术人员对日本技术人员的崇拜与尊敬，也许就是这些原因才造就出了瑞士阿奇、夏米尔，日本三菱、沙迪克，台湾的庆鸿。
我们必须清醒地认识文化差异才能真正解决技术上的差距。